12月21日，質(zhì)管處組織召開質(zhì)量監(jiān)督檢查通報(bào)會(huì)暨舉一反三啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議面向中心質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門，參加會(huì)議的人員有中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等。

   產(chǎn)品質(zhì)量代表中心的形象，質(zhì)量監(jiān)督管理是促進(jìn)中心提高質(zhì)量意識、健全質(zhì)量體系的重要手段。今年10月份，質(zhì)管處組織開展了質(zhì)量監(jiān)督的試點(diǎn)工作，通過對軍工產(chǎn)品研制項(xiàng)目、民品浮標(biāo)研制項(xiàng)目、海洋站巡檢業(yè)務(wù)化項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，對產(chǎn)品、過程、體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證，并對檢查記錄進(jìn)行分析。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)涉及到項(xiàng)目開發(fā)策劃、采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供、交付和文件管理共五個(gè)方面17個(gè)問題。我們著重梳理了這三類項(xiàng)目的研究過程和17個(gè)問題產(chǎn)生的原因以及解決方法。

   會(huì)議要求業(yè)務(wù)科研開發(fā)部門對不符合項(xiàng)進(jìn)行舉一反三檢查，各室組織本部門職工學(xué)習(xí)本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；以這三個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題為示例，開展本室項(xiàng)目的自查，逐一檢查每個(gè)項(xiàng)目是否有雷同問題的發(fā)生，檢查可以采取項(xiàng)目組自查、項(xiàng)目間互查、質(zhì)量員檢查等多種方式；機(jī)關(guān)各部門從中發(fā)現(xiàn)問題，完善管理制度。

   2019年，我們將繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作，將質(zhì)量監(jiān)督的范圍擴(kuò)大到質(zhì)量管理體系覆蓋的所有類型的項(xiàng)目，涉及到科研開發(fā)、軍工產(chǎn)品、業(yè)務(wù)化項(xiàng)目等多個(gè)方面。我們將依據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督檢查工作方案》中的要求，預(yù)計(jì)在2019年3月下發(fā)上半年監(jiān)督檢查計(jì)劃。同時(shí)跟蹤2018年質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目的后續(xù)執(zhí)行情況。

   通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，全面提升中心產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)中心整體技術(shù)提升和發(fā)展。（質(zhì)量管理處）